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    在互聯(lián)網(wǎng)巨大魔力面前，許多塑鋼瓦企業(yè)被其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益吸引，紛紛加入到互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式中，但前路高能塑鋼瓦企業(yè)還需要深思熟慮量力而行，另外在完善互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式之余還需要腳踏實(shí)地的將線上線下有機(jī)結(jié)合起來，不要憑借一次互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣或者借名人效應(yīng)“一炮而紅”。當(dāng)產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,比較優(yōu)勢并不明顯的時候,如果能夠更好地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這個工具和手段來提升自己的競爭力,效果是非常顯著的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,整個生態(tài)圈的重建,在過程當(dāng)中要不要去跨界發(fā)展來主導(dǎo)這個生態(tài)圈,“現(xiàn)在叫跨界,原來叫多樣化經(jīng)營,這里頭既充滿誘惑,也不乏陷阱。如果開展電子商務(wù)又不得不面對打亂原有渠道的狀況,這就可能在傳統(tǒng)塑鋼瓦企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)左右手的博弈,同時,互聯(lián)網(wǎng)又存在投入產(chǎn)出的不確定性,都是傳統(tǒng)企業(yè)要面臨的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)“規(guī)則”相對來講較少,互聯(lián)網(wǎng)思維也非常靈活。傳統(tǒng)塑鋼瓦企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型時需要量力而行,要根據(jù)自身水平,制定一套適合自己的互聯(lián)網(wǎng)方案。塑鋼瓦行業(yè)一定會比投入較高,事實(shí)上,線上的投入也很大?？偟膩碚f，在互聯(lián)網(wǎng)時代里，塑鋼瓦企業(yè)的發(fā)展前景是比較廣的，但是也得量力而行。