波浪瓦市場需求有待繼續(xù)開發(fā)
2019/2/16 13:24:05??????點擊：
隨著社會、時代的不斷發(fā)展，消費者的購買習慣也越來越理性，波浪瓦價格不再是僅有的需求關注點。波浪瓦降價雖然可以在一定程度上帶動銷量，但是難以激發(fā)真的市場需求。波浪瓦在中國的普及程度其實還未達到飽和，波浪瓦廠家需要去開發(fā)潛在的市場需求。傳統(tǒng)的銷售模式是將波浪瓦的銷售大都集中在建材市場和自營專賣店中，而現(xiàn)如今電商平臺開始逐漸興起，波浪瓦廠家應及時抓住機遇，促進波浪瓦產(chǎn)品市場推廣普及的進度。
業(yè)內(nèi)相關人士認為，本身實力不大、品牌知名度較低的波浪瓦企業(yè)在賣場高收費的前提下，不得不望而卻步。在這種情況下，渠道拓展迫在眉睫。目前，很多波浪瓦企業(yè)往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大，只顧著在波浪瓦價格上做退讓來吸引消費者，卻忘記了開拓尚未覺醒的消費群體。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，價格不再是僅有的需求點，雖然產(chǎn)品在降價，但是市場需求卻難以被激發(fā)，這就意味著波浪瓦企業(yè)可能陷入產(chǎn)能過剩瓶頸。面對這種瓶頸，如果波浪瓦企業(yè)聽任它所起的作用，并且狀態(tài)得不到解除，時間一長，心理上松懈并產(chǎn)生一種惰性，那就會使企業(yè)發(fā)展陷入危機。因此，波浪瓦企業(yè)要取得后期的勝利，需采取相應的應對方式。無可否認，在巨大的市場需求引導下，突破產(chǎn)能的瓶頸對波浪瓦品牌企業(yè)具有更大意義。波浪瓦廠家需運用“東風效應”去消釋“瓶頸效應”，這樣，波浪瓦企業(yè)才能找到新的機遇讓企業(yè)度過難關。
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